Wir bringen Business Model Waves in Ihr Unternehmen.

Unsere Werkzeuge und Methoden

Magie ist letztlich auch nur ein Handwerk

Das Beste aus drei Welten - Wir haben die Werkzeuge und Methoden aus verschiedenen Welten kennengelernt und die nützlichsten für uns ausgewählt.

• Design Thinking:
  Das Design Thinking ist ein Management-Ansatz, der ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse des Kunden mit (technischer) Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit möglicher Lösungsansätze vereint. Lösungsansätze werden in interdisziplinären Teams auf iterative Weise erarbeitet und möglichst schnell mit dem Kunden getestet bzw. weiterentwickelt.
• Methoden aus der Welt der Start-ups:
  Sollten Sie mit Konzepten wie „Pivoting“ oder „A/B Testing“ nicht vertraut sein, dann erklären wir sie Ihnen – sofern sie relevant sind. Wir helfen Ihnen auch, entsprechende Methoden auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden und in die Unternehmenspraxis zu überführen.
• Methoden aus der Welt der klassischen Strategieberatung:
  Trotz der steigenden Geschwindigkeit wirtschaftlicher Veränderungen sind strategische Fragestellungen heutzutage nicht weniger relevant als früher – sie müssen nur möglicherweise schneller beantwortet und umgesetzt werden. Umso wichtiger ist es, entsprechende Werkzeuge auf professionelle Weise zu nutzen.

Ihr Nutzen

Was Sie davon haben, dass wir die Dinge etwas anders angehen

• Beschleunigter Innovationsprozess:
  Das iterative Vorgehen und frühe Testen von Prototypen reduziert die Gesamtdauer des Innovationsprozesses.
• Höhere Erfolgswahrscheinlichkeit:
  Die systematische Validierung erhöht die spätere Erfolgswahrscheinlichkeit am Markt. Unterstützt wird der Innovationsprozess durch Werkzeuge, die sich in der Praxis bewährt haben.
• Geringere finanzielle und strategische Risiken:
  Das Vorgehen reduziert zugleich die finanziellen Risiken, da die Bedürfnisse der Kunden lange vor dem eigentlichen Marktstart bestätigt und mit (technischer) Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang gebracht werden. Strategische Risiken können wir durch unsere umfangreiche Projekterfahrung in der Strategieberatung frühzeitig erkennen und vermeiden.
• Reibungsarme Einführung des Geschäftsmodells:
  Dass Entscheidungsträger aktiv in den Innovationsprozess eingebunden werden, vereinfacht den Übergang von der Konzeption in die Umsetzung immens. Da wir von Beginn an auf Anzeichen organisatorischer Hürden achten, können wir diese frühzeitig erkennen und entschärfen.
• Eine garantiert ehrliche Beratung:
  Macht etwas keinen Sinn, dann sagen wir das. Machen wir einen Fehler, dann geben wir das zu. Im Gegenzug fragen wir jeden unserer Kunden nach ausführlichem Feedback.